Output Pabrik Lembar Mencapai Rekor Tinggi Lagi di Bulan Maret
"April di dunia penuh dengan keharuman, dan bunga persik di kuil gunung mulai mekar", pemandangannya unik. Pada 12 April, Zhao Xiaolong, direktur pabrik pelat, mengatakan: "Sejak seluruh lini dioperasikan pada akhir Maret 2020, kapasitas produksi terus dirilis, dari output bulanan lebih dari puluhan ton, output telah menembus lagi dan lagi, ke rekor baru pada bulan Maret tahun ini. Mencapai rekor tertinggi 45.173 ton, meningkat 53,46 persen bulan-ke-bulan dan peningkatan tahun-ke-tahun 32,07 persen , jauh melebihi kapasitas desain pabrik pelat (350 ton)." Hasil baik yang dicapai oleh pabrik plat tidak terlepas dari kepemimpinan yang benar dan dukungan yang kuat dari tim manajemen perusahaan, kerja keras dan gotong royong seluruh karyawan perusahaan, dan siang malam seluruh karyawan pabrik plat.
Sejak awal tahun ini, untuk memastikan keberhasilan pencapaian tujuan tahunan, perusahaan telah menyelenggarakan empat divisi bisnis untuk menandatangani surat komitmen tanggung jawab target 2022. Setelah menguraikan tujuan produksi dan operasi ke dalam setiap divisi, divisi akan menguraikan indikator setiap bulan dan menerapkannya ke tim. Bekerja dengan setiap karyawan untuk memastikan keberhasilan penyelesaian tujuan tahunan. Menurut penyebaran terpadu perusahaan, pabrik pelat menerapkan konsep "semuanya berpusat pada manfaat" ke dalam tindakan, secara aktif memanfaatkan potensi standar, semakin memperkuat manajemen yang disempurnakan, dan pada saat yang sama terus memperkuat penelitian teknis , dan berusaha sekuat tenaga untuk menciptakan produksi yang tinggi. Pada bulan Maret, konsep manajemen "dua tertinggi, satu tetes dan dua liter" dipraktikkan, terutama dari empat aspek. (seperti: penggilingan, proses jet air) organisasi dan koordinasi produksi, untuk memecahkan masalah kemacetan dari proses kemacetan. Kedua, secara aktif berkomunikasi dan berkoordinasi dengan departemen terkait untuk memastikan pasokan bahan baku yang memadai. Pasokan papan yang buruk pada bulan Maret tepat waktu dan stabil, yang memastikan kelancaran produksi. Yang ketiga adalah memperkuat inspeksi titik peralatan, dan untuk memperkuat manajemen peralatan yang rentan terhadap kegagalan mendadak untuk menghindari masalah tersembunyi dalam proses pengoperasian peralatan terlebih dahulu, sehingga operasi peralatan lebih stabil; keempat adalah memperkuat budaya perusahaan. Karyawan di setiap posisi berubah pikiran, menciptakan suasana kerja "pembangunan bersama dan kemakmuran bersama", sepenuhnya memobilisasi antusiasme karyawan untuk bekerja, dan sangat memaksimalkan efisiensi kerja mereka.
editor: Li Tao